开源力量公开课第三十八期-软件研发管理实务–方法和工具

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课程题目： 开源力量公开课第三十八期-软件研发管理实务--方法和工具
开课时间：2013年11月12日 19:00 - 21：30

现场或线上参课：

现场参加（免费）：北京市海淀区海淀西大街70号 , 3W咖啡二楼（海淀图书城籍海楼对面） (上海的同学注意了！：本期公开课在北京举行，不在上海，上海的同学需要通过线上参与)

线上直播（免费）：邮件报名后将即时提供线上参课网址

报名：
发邮件到 osf@osforce.cn ，邮件标题：开源力量公开课第38期， 邮件正文：在线或现场+姓名+公司+职位+联系电话

邮件报名后，我们将即时回复线上参课网址
若未收到不要前往现场的邮件，默认表示通过
不接受未报名空降，拒绝放鸽子

课程背景：
为什么所有人都对研发不满意？为什么程序员要加班？为什么提需求的人都不懂研发？为什么我们的项目会延期？为什么总是到最后一刻才知道事实不是预期的样子？国内的IT研发长期处于手工作坊的原始阶段，不但很少有人反思这些问题，更有甚者以人少，项目刚开始，时间紧等为借口心安理得地坚持很多极其错误的做法。我们已经步入了云计算时代，还搞刀耕火种的软件研发实在是太与时代脱节了。
课程大纲:
1.合抱之木生于毫末--你真的会用版本控制么？介绍为什么软件开发的基石是版本控制。版本控制做到什么程度才是有效的。
2.你要是和别人不一样只能说明自己没穿衣服--各种幻想的揭发这部分会讲到研发的常见误区，以及对应的解决之道。
3.坐井观天--其实外面的世界很精彩讨论如何提升团队和个人的研发管理水平和技术水平。
4.工欲善其事，必先利其器--利用开源软件和云服务改善研发流程举例来介绍对研发有重大影响的开源软件和云服务。
讲师介绍：

程显峰，积木盒子技术VP，译有《MongoDB权威指南》，曾为花旗银行，蓝色光标，国家电网等知名企业做过技术咨询，目前特别关注开源云计算技术对软件研发过程的影响。

时间安排：

19：00 - 19：30 : 自我介绍
19：30 - 21：30 : 讲课
21：30 - 22：00：自由交流
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